Les outils du CADI

CADI-SIMI

Système Intégré de Monitorage des Impacts

« L'observatoire continu de la Licence Sociale d'Opérer. »

CADI-SIMI est le dispositif phare du CADI pour le secteur extractif. C'est un observatoire dynamique qui suit, en continu et de manière indépendante, l'impact social, économique et environnemental des grands projets miniers sur les communautés hôtes. Il combine collecte terrain longitudinale (panel de ménages), enquêtes de perception, monitorage des griefs et indicateurs ESG alignés sur les Normes de Performance de la SFI/IFC, les standards ICMM et ITIE. Le système produit une baseline rigoureuse avant toute intervention, puis mesure les écarts entre engagements pris et résultats réels — ce que les rapports ponctuels ne permettent pas de faire.

• Sécuriser la Licence Sociale d'Opérer en détectant les tensions avant qu'elles ne deviennent des blocages opérationnels.
• Quantifier l'impact réel des investissements communautaires (emploi local, contenu local, infrastructures sociales).
• Produire un reporting ESG conforme aux exigences des bailleurs internationaux (SFI, Banque mondiale, banques commerciales).
• Fournir aux régulateurs et aux communautés une mesure indépendante, opposable et partagée.

CADI-Pulse

Moteur d'Intelligence Artificielle propriétaire

« De la donnée brute aux signaux faibles, en temps réel. »

CADI-Pulse est le moteur d'intelligence artificielle développé en interne par le CADI. Architecturé autour d'un Data Lake propriétaire, il agrège les données structurées des enquêtes, les flux ouverts (presse, réseaux sociaux, données publiques) et les retours qualitatifs du terrain. Un module NLP (Traitement du Langage Naturel) transcrit et analyse automatiquement les verbatim collectés, identifie les thèmes émergents — eau, route, emploi, foncier, sécurité — et mesure la polarité du sentiment communautaire. Des modèles prédictifs anticipent les zones de tension et les pics de risque social à 30, 60 et 90 jours.

• Détecter les signaux faibles invisibles aux approches manuelles (changement de tonalité, montée d'un grief localisé).
• Anticiper les conflits communautaires avant leur cristallisation opérationnelle.
• Cartographier en continu les thématiques sensibles par bassin minier, par commune, par groupe socio-économique.
• Réduire le délai entre la remontée d'un problème terrain et la décision corrective.

CADI-Panel

Dispositif d'enquêtes longitudinales de référence

« Un panel de ménages suivi sur la durée, ré-interrogeable à volonté. »

CADI-Panel est l'infrastructure de collecte de données primaires du Centre. C'est un panel rotatif de ménages et d'individus, statistiquement représentatif des zones d'étude, suivi sur plusieurs années avec des protocoles de ré-interrogation rigoureux. Les questionnaires couvrent revenus, consommation, emploi, accès aux services de base, santé, éducation, perception de la sécurité, relation aux entreprises et à l'État. La collecte se fait via tablettes (CAPI) avec contrôle qualité multicouche : phase pilote, double saisie, vérifications de cohérence, audits terrain randomisés.

• Établir des baselines incontestables avant toute intervention publique ou privée.
• Mesurer l'évolution réelle des conditions de vie — pas seulement les déclarations d'intention.
• Construire des contrefactuels rigoureux (ce qui se serait passé sans le projet) par méthodes quasi-expérimentales.
• Alimenter en continu les autres outils du CADI (SIMI, Pulse, dashboards).

CADI-Geo

Intelligence géo-spatiale

« Voir le territoire bouger, suivre l'empreinte des projets. »

CADI-Geo mobilise l'imagerie satellitaire, les drones et les systèmes d'information géographique pour cartographier en haute résolution l'empreinte physique des grands projets : emprise minière, déforestation, qualité de l'eau, évolution de l'habitat, dynamique des cultures, infrastructures de transport. Le module croise ces couches géo-référencées avec les données socio-économiques de CADI-Panel pour produire une lecture territoriale intégrée — par bassin versant, par commune, par communauté.

• Mesurer objectivement l'empreinte environnementale d'un site minier ou d'une infrastructure linéaire (Transguinéen).
• Suivre l'évolution des terres agricoles, des forêts et des ressources en eau autour des zones d'exploitation.
• Géo-localiser les griefs, les incidents et les investissements communautaires pour révéler les concentrations et les angles morts.
• Produire des cartes décisionnelles pour les autorités, les opérateurs et les communautés.

CADI-Dashboards

Tableaux de bord décisionnels & reporting automatisé

« La bonne information, au bon niveau, au bon moment. »

CADI-Dashboards est la couche de restitution interactive de l'écosystème CADI. Les tableaux de bord sont déclinés en plusieurs vues : vue Executive (CEO, conseil d'administration) avec indicateurs macro, score ESG global, niveau de risque social pays ; vue Opérationnelle pour les équipes terrain ; vue Communautaire simplifiée pour les autorités locales. Les rapports SFI, ICMM et ITIE sont générés automatiquement à partir des données vivantes du système, supprimant les semaines de retraitement manuel.

• Aligner direction générale, opérations et terrain sur les mêmes chiffres certifiés.
• Automatiser les rapports ESG trimestriels et annuels exigés par les bailleurs.
• Tracer chaque indicateur jusqu'à sa source (audit trail complet).
• Restituer aux communautés une information accessible et compréhensible.

CADI-Data Lake

Infrastructure de données souveraine

« Le socle technique de toute la chaîne de valeur du CADI. »

Le Data Lake du CADI est l'architecture qui héberge, structure et sécurise l'ensemble des données collectées par le Centre — enquêtes ménages, flux qualitatifs, imagerie, données ouvertes, statistiques publiques. Conçu selon les principes de souveraineté des données africaines, il garantit que les données guinéennes restent maîtrisées en Guinée, avec des protocoles d'anonymisation, de chiffrement et de traçabilité conformes aux meilleures pratiques internationales. Chaque accès et chaque modification est journalisé.

• Constituer une mémoire institutionnelle longue de la trajectoire socio-économique du pays.
• Permettre la réutilisation des données par les administrations, les chercheurs et la société civile.
• Assurer une traçabilité totale exigée par les audits et les contentieux éventuels.
• Ancrer la souveraineté numérique africaine sur la donnée stratégique.

CADI-Compliance

Audit de conformité & reporting ESG

« Du standard international à la preuve opposable. »

CADI-Compliance offre une capacité d'audit indépendant de la conformité des projets aux normes internationales : Normes de Performance SFI/IFC (PS1 à PS8), principes ICMM, exigences ITIE, standards GRI et TCFD. Le module produit des matrices de conformité, identifie les écarts, propose des plans d'action correctifs et accompagne les opérateurs jusqu'à la levée des non-conformités. Pour les bailleurs et les régulateurs, il fournit un avis indépendant opposable.

• Sécuriser les conditions des financements internationaux conditionnés au respect des standards ESG.
• Préparer et défendre les rapports annuels de durabilité.
• Documenter la diligence raisonnable en matière de droits humains et d'environnement.
• Servir de tiers de confiance entre opérateur, État et communautés.

CADI-Études

Études d'impact & évaluations ad hoc

« La rigueur académique au service de la décision opérationnelle. »

Au-delà de ses plateformes permanentes, le CADI conduit des études d'impact ponctuelles à la demande : évaluation ex ante d'un projet, étude de référence (baseline), évaluation à mi-parcours, évaluation finale d'impact, étude sectorielle, analyse contrefactuelle. Chaque mission s'appuie sur un Project Charter définissant objectifs, méthodologie, calendrier, budget et KPIs, et mobilise l'écosystème complet du Centre (Panel, Pulse, Geo, Compliance).

• Répondre à un besoin précis de mesure, de décision ou de redevabilité.
• Produire un livrable scientifique défendable devant un bailleur, un régulateur ou un tribunal.
• Transférer la méthodologie aux équipes internes des commanditaires.
• Alimenter les politiques publiques et les stratégies d'entreprise par des preuves robustes.